TRAINING SUCCESSFUL RECRUITMENT

Training Jurus Jitu Mendapatkan Karyawan Berkualitas

Training Proses Rekruitmen

Pendahuluan

Suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam organisasi perusahaan, karena pengadaan sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

Tujuan Pelatihan

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekeja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :
* Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
* Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
* Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
* Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
* Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat. Akan dipelajari cara-cara :
* Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
* Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
* Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
* Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
* Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
* Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
* Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
* Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Who should attend ?

Semua tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.

Outline

Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT
* Human resource – the most important asset
* Recruitment – the first vital step
* Difference between recruitment and selection
* Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB
* Job description
* Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES
* Source and catchment areas
* Communication channels
* Recruitment advertisement – basic principles
* Objectives of advertisements
* Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW
* Planning stages
* Interviewing techniques
* Implementing efficient applicant screening methods
* Identifying job requirements
* Designing interview questions
* Complying with employment procedures
* Making the selection decision
* Obtaining the true information about :
+ – past jobs
+ – reasons for leaving employers
+ – eduction
+ – involvement in criminal activities
* Listening to unspoken words
* Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES
* Methods of assessment
* Interview assessment form
* Job application form
* Matching corporate culture and personal chemistry
+ The perfect fit
* Team interviewing
+ Securing a consensus
+ Determining what kind of a person will actually best fill the position
* Stress interviews
+ Can the candidate handle severe situation ?
* Final avaluation
+ Assigning numerical values
+ Terms, conditions and compensation issues

Sessi 6 & 7: PLACEMENT AND FOLLOW-UP
* Importance of first impressions
* Introduction training
* Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES
* Assessment center
* Recruitment agencies
* Headhunters
* Unsuccessful candidates

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.